veáse ACORNS IBEROAMERICANO
In recent weeks, the headlines have shown continued focus on collective long-term thinking for the cultural and creative sectors beyond the pandemic.
In Africa, the African Union has held the second session of its Conference of Ministers of Culture, during which members launched a Concept Note and Roadmap for the AU’s 2021 theme - Arts, Culture and Heritage: Levers for Building the Africa We Want – and adopted the AU Plan of Action on Cultural and Creative Industries which identifies eight key areas for CCI development, in the context of the AU Agenda 2063.
In the Americas, the Canada Council for the Arts has released its Strategy 2021-2026, which confirms its commitment to rebuild the sector ‘on a more inclusive, equitable and sustainable foundation’ and outlines its intention to invest in rebuilding and innovation; amplify the benefits of the arts for society; and nurture and expand collaboration and partnerships. In Colombia, the Ministry of Culture has started work on the National Culture Plan for 2022-2023, which will be based on both sector and citizens’ needs, identified through hundreds of territorial dialogues and a dedicated National Message Bank that has collected citizen responses via a dedicated hotline, online forms and WhatsApp. And in late-April the Inter-American Development Bank will host a virtual summit which will bring together cultural and cross-sector leaders to address the issues of post-pandemic economic recovery and growth in the region.
In Asia, the National Arts Council of Singapore has published Emerging from the Pandemic, which includes highlights from the 2019 Population Survey on the Arts; considers how artists and arts groups might thrive in the post-COVID era; and seeks to spark national conversations on the sector’s future-readiness and how it can help Singaporeans imagine, prepare for, and find their place in the future.
In Europe, Arts Council England has released initial information on how it plans to implement its 10-year strategy – Let’s Create – in the post-pandemic landscape, including Setting the Context and newly introduced Investment Principles, the first of which is ‘Inclusivity & Relevance’ which aims to ‘collectively create a cultural sector that is relevant to more people’. While Arts Council Norway has launched Scenarios for the Future of the Culture Sector, a report that imagines four possible futures for Norway’s cultural life in 2035, based on how different influences – from public funding and economic development to public attitudes – might converge, with a view to encourage public and policy discussions on long-term strategies for the sector.
And in the Pacific, New Zealand’s Ministry for Culture and Heritage has announced Te Urungi: Innovating Aotearoa, a nationwide series of events in which sector representatives will collaborate with cross-sector peers, communities and entrepreneurs to develop innovative ideas that have the potential to increase sustainability, access and participation to future-proof the sector.
For our part, we look forward to sharing in next month’s edition of ACORNS our Strategy 2021-2026, which is likewise informed by a collective commitment to dialogue and exchange, undertaken in a spirit of solidarity, inclusion, reciprocity, and mutual learning.
As always, if you have news, publications or updates that you would like us to share, please contact us at [email protected].
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En las últimas semanas, los titulares de los sectores cultural y creativo se han centrado en el pensamiento colectivo a largo plazo, más allá de la pandemia.
En África, la Unión Africana ha celebrado la segunda sesión de su Conferencia de ministras y ministros de Cultura. Durante la Conferencia, los miembros publicaron una nota conceptual y hoja de ruta del tema de la Unión Africana en 2021, “Artes, Cultura y Patrimonio, las herramientas para construir el África que queremos”, y adoptaron el Plan de Acción de la UA en las Industrias Culturales y Creativas, que señala ocho áreas clave de desarrollo de las industrias culturales y creativas en el contexto de la Agenda 2063 de la UA.
En las Américas, el Consejo de las Artes de Canadá ha publicado su Estrategia 2021-2026, que confirma su compromiso de reconstruir el sector "sobre una base más inclusiva, equitativa y sostenible" y expone su intención de invertir en la reconstrucción y la innovación; amplificar los beneficios de las artes para la ciudadanía; y alimentar y ampliar la colaboración y la asociatividad. En Colombia, el Ministerio de Cultura ha iniciado las labores de actualización del Plan Nacional de Cultura para 2022-2023, que se basará en las respuestas de las y los agentes culturales y en la participación ciudadana, plasmada en cientos de diálogos territoriales y en un Buzón de Voz que ha recogido las respuestas ciudadanas a través del teléfono, formularios virtuales y mensajes de whatsapp. A finales de abril, el Banco de Desarrollo Interamericano celebrará una cumbre virtual que reunirá a líderes culturales y de sectores diversos para abordar los temas de recuperación económica y crecimiento en la era pospandémica en la región.
En Asia, el Consejo Nacional de las Artes de Singapur ha publicado Saliendo de la pandemia, que incluye los principales resultados de su Encuesta demográfica sobre las artes 2019, reflexiona sobre cómo pueden prosperar artistas individuales y colectivos artísticos en la era post-COVID, e impulsa el diálogo nacional sobre la preparación del sector para abordar el futuro y cómo el sector puede ayudar a los singapurenses a imaginar, prepararse y hallar su lugar en él.
En Europa, el Consejo de las Artes de Inglaterra ha publicado información sobre sus planes de implementación de su estrategia para los próximos diez años, Vamos a crear, en el paisaje de la pospandemia. Esta información incluye las partes Situando el contexto y los nuevos Principios para la Inversión, el primero de los cuales es “inclusividad y relevancia”, entendido como “la creación colectiva de un sector cultural relevante para más gente”. Mientras tanto, el Consejo de las Artes de Noruega ha publicado Escenarios para el futuro del sector cultural, un informe pensado para fomentar el diálogo sobre las estrategias a largo plazo del sector que imagina cuatro futuros posibles para la vida cultural noruega en 2035, a partir de cómo distintos factores de influencia —de la inversión pública y el desarrollo económico a las actitudes del público— pueden llegar a convergir.
Finalmente, en el Pacífico, el Ministerio de Cultura y Patrimonio de Nueva Zelanda ha anunciado la convocatoria de Te Urungi: innovando en Aotearoa, una serie de eventos en todo el país en el que los representantes del sector colaborarán con colegas de otros sectores, comunidades y emprendedores para desarrollar ideas innovadoras con el potencial de incrementar la sostenibilidad, el acceso y la participación para garantizar el futuro del sector.
Por nuestra parte, esperamos poder compartir en la próxima edición mensual de ACORNS nuestra Estrategia 2021-2026, que se basa igualmente en el compromiso colectivo con el diálogo y el intercambio en un espíritu de solidaridad, inclusión, reciprocidad y aprendizaje mutuo.
Como siempre, si tiene noticias, publicaciones o novedades que le gustaría que difundiésemos, por favor póngase en contacto con el Secretariado en [email protected]