LA FICAAC publie son Plan Stratégique 2015-2020

IFACCA,
10 July 2015, Australia

Dans sa quinzième année en activité, la FICAAC a le plaisir d'annoncer le Plan Strategique 2015-2020.

Dédiée à la promotion des bonnes pratiques dans l’élaboration des politiques artistiques et culturelles, la Fédération internationale de conseils des arts et agences culturelles (FICAAC) est le réseau mondial de conseils des arts, de ministères de la culture et d’agences artistiques.

Créée en 2001, la FICAAC se distingue par une grande diversité de membres qui couvre tous les continents avec plus que 80 pays membres. La FICAAC a établi de nombreux partenariats avec les membres, des institutions et réseaux internationaux, des fondations, et des individus afin de réaliser ses prestations, ses activités et ses travaux de recherche.

Un aperçu récent sur les activités de la FICAAC montre d’importantes réalisations du réseau. Non seulement que la FICAAC a élargi son cercle des membres, elle a également étendu son influence en consolidant ses sections régionales en Asie, en Europe, en Afrique, dans le Pacifique et dans les Amériques. Elle a aussi favorisé une plus grande participation internationale au dialogue sur la politique artistique et culturelle, tout en reconnaissant le besoin de jouer un plus grand rôle dans les débats de portée plus générale, tels que le discours sur la culture et le développement durable.

Avec plus que 20 000 sources d’information actuellement disponibles sur le site Web de la FICAAC, les responsables des politiques artistiques bénéficient d’un accès immédiat à un éventail de plus en plus riche de travaux de recherche approfondis et d’informations connexes. La FICAAC a publié des rapports D’Art sur plus de 40 questions touchant aux politiques artistiques, témoignant ainsi du renforcement de sa capacité de recherche ; et son bulletin électronique, ACORNS, est lu par plus que  7 500 personnes dans 190 pays.

Les Sommets mondiaux des arts et de la culture restent l’un des programmes les plus importants et les plus reconnus de la FICAAC. La FICAAC a organisé trois Sommets dans l’hémisphère nord et trois dans l’hémisphère sud, dont le premier en espagnol. Ces manifestations ont attiré un total de plus que 2 500 dirigeants, venant de tous les continents, dans le domaine de l’élaboration des politiques artistiques et culturelles, et ont fourni une plate-forme internationale unique dans son genre pour le dialogue et le débat. Dans la continuité de ce succès, la FICAAC, en collaboration avec ses membres, organisera deux Sommets Mondiaux pendant les cinq années à venir. La mobilisation des dirigeants continue d’être un élément essentiel des travaux de la FICAAC, grâce à ses fructueux séminaires de dirigeants et autres initiatives similaires.

Le réseau mondial unique de la FICAAC a permis à ses membres d’atteindre de nouveaux résultats avec le soutien de leurs pairs internationaux. 

La FICAAC entame une nouvelle phase en tant qu’organisation développée et reconnue dans le domaine des politiques artistiques et culturelles. Ce succès engendre non seulement des attentes croissantes pour fournir  des services de haute qualité à ses membres, mais aussi pour servir de porte-parole mondial pour les arts et la culture. 

Dans cette optique, nous croyons à l’adoption d’un cycle quinquennal de planification, qui permettra à la FICAAC de concentrer ses efforts et de consolider ses services à ses  membres. Ce plan stratégique 2015-2020 est primordial pour le progrès de notre vision et l’acheminement de la FICAAC vers son vingtième (20éme) anniversaire en 2020. 

Nous tenons à remercier les nombreux membres de la FICAAC, ainsi que son personnel, qui ont contribué à l’élaboration de ce plan stratégique, et tout particulièrement l’ancien président de la FICAAC (et directeur général du Conseil des arts d’Angleterre), Alan Davey, pour avoir supervisé le plan précédent et les phases de développement de celui-ci. Ce plan a été façonné par toute une série d’analyses, d’enquêtes et de discussions qui ont été réalisées au cours des 18 derniers mois, et s’inspire directement des avis des membres. Il fera l’objet d’un suivi régulier, et les membres et partenaires seront tenus au courant des résultats.

Nous vous remercions de votre soutien continu et de votre partage de notre vision.

 

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